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摘要:
目的 探讨磁性医院理念下“全程总责”护理排班方法,以便合理利用现有的护理人力资源,提高护理服务质量.方法 将病区护士依照实际工作能力进行排序,在病区内划分为3个护理小组,每组设立1名“全程总责”护士,即专科护理组长.该护士的工作班次锁定白班,为期3~6个月.与其搭档的辅助护士也相对固定.在此期间“全程总责”护士会带领自己的护理小组从患者入院、手术到化疗,直至出院实施全程护理.同时,护理排班管理中有关护理人员资质定位、排班沟通、绩效考核、专科培养等问题与美国磁性医院认证体系要求相结合.结果 在“全程总责”护理排班模式下,护士的专业成就感和理论、操作和临床能力考核成绩提高(P<0.01),护理质量合格率中护士对患者病情掌握的合格率提高了15.00%,健康教育有效提高了17.50%,患者对护理工作满意度提高了7.50%,创新总量同比提高了5.67倍.结论 “全程总责”护理排班方法使护理人力资源安排更科学、合理和人性化,对护理人员的培养、护理质量的提升具有积极的促进作用.
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文献信息
篇名 磁性医院理念下“全程总责”护理排班模式的探讨
来源期刊 护理管理杂志 学科 医学
关键词 磁性医院理念 全程总责护理 排班管理 人力资源 护理管理
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 护理改革
研究方向 页码范围 145-147
页数 3页 分类号 R47|C931.2
字数 5293字 语种 中文
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1671-315X
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大16开
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2001
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