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摘要:
文章介绍了北京市某大型公立医院绩效考核分配制度改革的做法. 该医院通过梳理岗位,建立完善的评价体系,实现对不同岗位的分层激励. 新的绩效考核分配方式实施一段时间后,医疗服务工作量、医疗质量以及医务人员的积极性均有所提高. 该方法为推动公立医院改革、建立现代医院管理制度奠定了基础,为医院的持续发展提供了坚实保障.
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文献信息
篇名 北京市某大型公立医院绩效考核分配制度改革的实践与思考
来源期刊 医学与社会 学科 医学
关键词 公立医院 岗位管理 绩效考核
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 75-76,110
页数 3页 分类号 R197.32
字数 3991字 语种 中文
DOI 10.13723/j.yxysh.2016.01.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙树学 北京友谊医院经济管理办公室 2 46 2.0 2.0
2 王波 北京友谊医院人事处 1 11 1.0 1.0
3 李凤如 北京友谊医院管理研究室 1 11 1.0 1.0
4 史培娜 北京友谊医院管理研究室 2 11 1.0 2.0
5 赵冠宏 北京友谊医院经济管理办公室 1 11 1.0 1.0
6 李茜 北京友谊医院管理研究室 1 11 1.0 1.0
7 王秋樵 北京友谊医院管理研究室 1 11 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
岗位管理
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医学与社会
月刊
1006-5563
42-1387/R
大16开
武汉航空路13号
38-277
1988
chi
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6779
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