阻止扁平化,你准备好了吗?

• 来源期刊: 聚氨酯
• 学科: 社会科学
• 关键词: 生产型企业 管理层级 组织结构设置 生产中心 组织设置 工作过程 职能管理部门 工作效率 分权管理 运营中心
• 年，卷（期）: hqjaz_2016,（4）
• 页码范围: 99-
• 页数: 1页
• 分类号: C936

摘要

<正>笔者在前期工作过程中曾遇到过这样一家生产型企业,企业刚成立不久,企业组织结构设置采用的是高度扁平化模式,全公司上下共设两级管理,一级是企业的职能管理部门,另一级是具体负责生产运营的各个中心。同时企业还倡导实行专业化管理,各生产中心之间彼此独立,各司其职。管理者的初衷是希望通过高度扁平化的组织设置最大限度的压缩管理层级,减少工作环节和程序,提高工作效率,通过专业化管理提升各生产运营中心