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摘要:
人的能力有高低,岗位有不同,贡献有大小,在实现组织战略目标中的作用不同,但在考核设计中如果让员工感到不公平,将不能发挥绩效考核的激励作用,还会产生相反的作用,绩效考核模式中要设置“公平值”, “公平值”包括岗位划分的“满工作量”原则、“系数差异”和“选择原则”及“例外原则”等原则.
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文献信息
篇名 医院财务部门岗位划分设置与绩效考核公平研究
来源期刊 西部财会 学科
关键词 岗位划分 岗位设置 绩效考核 公平 公平值
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 社会保障
研究方向 页码范围 63-66
页数 4页 分类号
字数 4465字 语种 中文
DOI
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1 马瑞萍 5 6 1.0 2.0
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公平值
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西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
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