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摘要:
学校柔性管理注重激发师生员工的积极性、主动性和内驱力。就其实践意义而言,具有以下一些特点:一是过程的模糊性。柔性管理注重发掘内心深处的主动性和创造力,倚重于师生对学校管理规范的理解内化和行为转化的程度和深度,具有可察觉但不可测的模糊性。柔性管理过程的模糊性,给予管理者更大的观察和权变的空间,给予被管理者更大的施展和调整的空间,二是底线的规约性。"守住底线,比追求高尚重要的多"。
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文献信息
篇名 践行柔性管理策略,构建和谐校园文化
来源期刊 华人时刊·校长版 学科 经济
关键词 规约性 内驱力 学校管理 行为转化 教师自我发展 管理目标 自我修正 管理过程 团队建设 个体差异
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-84
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
规约性
内驱力
学校管理
行为转化
教师自我发展
管理目标
自我修正
管理过程
团队建设
个体差异
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华人时刊·校长版
月刊
1006-0278
32-0001/Q
江苏省南京市虎踞北路10号
28-428
出版文献量(篇)
3014
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