边界管理者双重认同对多团队系统绩效的影响研究

• 作者: 伍如昕 许婧
• 来源期刊: 商业经济研究
• 学科: 社会科学
• 关键词: 多团队系统 边界管理者 双重认同 知识共享 多团队绩效
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 82-85
• 页数: 4页
• 分类号: C93
• 字数: 7291字
• 语种: 中文

摘要

根据社会认同理论和多团队系统理论,多团队系统中的边界管理者的双重身份会促使其形成双重认同,边界管理者的双重认同对多团队系统绩效的影响可以以知识共享为中介变量进行剖析.本研究发现,边界管理者双重认同的匹配模式,会影响其知识共享行为,相比于单一的组织认同,能对多团队系统绩效产生更多积极的影响.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	伍如昕	中南大学公共管理学院	23	217	8.0	14.0
2	许婧	中南大学商学院	2	5	1.0	2.0