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摘要:
供应商关系管理研究主要解决竞争与协作背景下实现“双方共赢”的方法和策略,本质是获得利益最大化.建立战略合作伙伴型关系的模式是协作双方博弈平衡后的优化选择,有助于将双方的契约化协作关系提升到新的高度,通过信息共享、资源互利、忠信度增加等方面的努力,提高合作的积极性和质量,从而更好地建立长期、稳固和互惠互利的业务关系.通过分析大科学工程“神光-Ⅲ激光装置建设项目”的供应商关系管理实践,总结了一套适用于大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理的方法,对促进其他大科学工程供应商关系管理的优化及项目品牌的影响力和价值的提升具有借鉴意义.
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文献信息
篇名 大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 供应商 供应商关系管理 战略合作伙伴 神光-Ⅲ
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 研发
研究方向 页码范围 95-98
页数 4页 分类号
字数 3369字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王成程 中国工程物理研究院激光聚变研究中心 105 543 12.0 18.0
2 何伟 中国工程物理研究院激光聚变研究中心 35 95 5.0 7.0
3 申晨 中国工程物理研究院激光聚变研究中心 17 40 3.0 5.0
4 刘楠 中国工程物理研究院激光聚变研究中心 38 145 6.0 10.0
5 何海恩 中国工程物理研究院激光聚变研究中心 2 17 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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神光-Ⅲ
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期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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