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摘要:
随着中国企业"走出去"步伐的加快,越来越大的国际市场竞争压力让更多的中国境外施工企业开始认识到企业的竞争核心来自于企业员工.在阐述了"人本文化"的涵义及重要性的基础上,针对不同的境外施工环境和中西方文化差异又给施工企业"人本文化"建设带来的新问题,以中国某大型油气企业阿布扎比公司的"人本文化"建设为例,分析其"人本文化"建设的途径和方法,并提出融合、创新的"人本文化"建设的改进建议.
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文献信息
篇名 中国油气施工企业境外"人本文化"建设浅析
来源期刊 天然气技术与经济 学科
关键词 境外施工 文化差异 人本文化 激励模式 员工培训
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号
字数 3850字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2016.06.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘素 5 10 3.0 3.0
2 董帮友 9 20 2.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
境外施工
文化差异
人本文化
激励模式
员工培训
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
总下载数(次)
2
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