杜晖：中国药企距外企还有多远

• 作者: 江华
• 来源期刊: 农化市场十日讯
• 学科: 农学
• 关键词: 杜晖 中国药企 外企
• 年，卷（期）: 2016,（6）
• 页码范围: 24-25
• 页数: 2页
• 分类号: S

摘要

杜晖一年多前离开陶氏益农,加盟北京燕化永乐生物科技股份有限公司担任总裁一职时,在农药圈掀起不小涟漪.一年过去了,这位农药界的“海归”高管有没有遇到水土不服的问题？他眼中的中外农药企业究竟有何不同？“跳槽”后的所见所思对转型中的中国农药企业会带来哪些启示？“去年12月,我离开陶氏益农加盟北京燕化永乐.在确定加入之前,我对将要面临的困难做了很长时间的思考,但是当我真正加入公司后,发现面对的困难要比我当初想象大得多,也正是因为这么多的困难,公司将会有很大的提升机会.”杜晖在描述来到燕化永乐这一年的感受时说道.2015年,中国乃至全球农化行业进入10年来罕见的“寒冬”,在全球农药市场不景气的情况下,农药企业要想长久发展下去,改革势在必行.一个健康发展的公司必须依靠好的产品组合和销售团队,这些都需要积极向上的企业文化来支撑,同时还要把握机遇整合上下游,延伸产业链.