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摘要:
在大型建设工程项目中,项目总控越来越多地被引入并加以应用.在梳理项目总控服务需求的基础上,分析项目总控团队的组织构建目标和实施难点后,结合我国现阶段监理行业的发展状况和实际形势,提出项目总控团队构建需在跨部门合作的基础上,通过虚拟企业组织,在内部交易制度等机制保障下,构建云咨询的服务模式.
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文献信息
篇名 建设工程项目总控团队组织模式探索
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 项目总控 组织结构模式选择 有效性研究
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 项目管理与工程咨询
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3543字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨学英 3 41 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目总控
组织结构模式选择
有效性研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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