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摘要:
项目时间管理、质量管理的常用工具在出版项目管理中具有很好的实用性.关键日期表是对简单出版项目制定项目进度计划的有效工具;甘特图可以对小型出版项目进度进行周密安排;里程碑标志了项目进程中重要的时间检查点,用以对出版项目的进程进行检查和控制;对出版项目活动进行路径分析,压缩关键路径的活动总历时是优化项目进度计划的根本方法;计划评审法通过三点估算估计不确定性较大的出版项目活动的持续时间,从而进行项目计划;“两图一表”对于出版业经营管理者迅速准确抓住问题要害,提升项目质量控制水平具有重要意义.
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文献信息
篇名 项目管理:出版业应对市场竞争的利器
来源期刊 科技与出版 学科
关键词 项目管理 出版业 时间管理 质量管理
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 49-53
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘彤 25 69 4.0 7.0
2 乔爽 1 0 0.0 0.0
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项目管理
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期刊影响力
科技与出版
月刊
1005-0590
11-3209/G3
大16开
北京清华大学出版社
82-514
1982
chi
出版文献量(篇)
6475
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9
总被引数(次)
19967
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