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摘要:
电力企业在工程建设、生产经营等方面,有很多项目需要借助外部系统的人力和设备资源完成,即需要采取对外发包工程的方式进行,外包队伍在给企业经营发展带来成果的同时也带来了高风险.笔者结合大唐岩滩水力发电有限责任公司多年管理外包工程实际与经验,介绍了外包工程流程化、表格化、信息化管理的思路与方法,实际应用表明,采用流程化、表格化、信息化管理,能有效控制外包工程的安全、质量、生产风险,从而将外来施工人员对企业的影响程度减少到最低,确保外包工程管理安全及质量目标的实现.
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文献信息
篇名 电力企业外包工程管理的探索与实践
来源期刊 红水河 学科 经济
关键词 电力企业 外包工程 管理
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 22-26
页数 5页 分类号 F270.7
字数 5502字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
电力企业
外包工程
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
红水河
双月刊
1001-408X
45-1146/TM
大16开
广西南宁市建政路10号
1982
chi
出版文献量(篇)
3473
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6957
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