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摘要:
项目监理工作能否成功的关键,主要在于监理机构的设置是否合理,管理是否成功.认为监理机构的设置是否合理的关键,在于监理机构的组织形式是否与所监理项目相适应及人员配备等方面是否合理.论述了项目监理机构的管理重点在于管人,管理首先要依靠制度,其次结合情感沟通管理,这样就能够取得事半功倍的效果.
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技术交底
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专业监理机构
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作用
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目监理机构的建设和管理
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 项目 监理机构 建设 管理
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 50-51,59
页数 3页 分类号 TU712
字数 3740字 语种 中文
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1 王海滨 7 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目
监理机构
建设
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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