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摘要:
在很多人眼中,娃哈哈董事长宗庆后是一个有着浓厚中国本土特色的管理大师,在某种意义上,读懂了宗庆后,就读懂了中国市场1987年,娃哈哈从3个人、14万元借款白手起家,如今已在中国29个省份建有80多个生产基地、180多家子公司,拥有员工3万名、总资产近400亿元。29年来,无数竞争对手都对娃哈哈束手无策。
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篇名 宗庆后:从一把抓到学会放手
来源期刊 中国品牌 学科 经济
关键词 中国本土特色 长宗 生产基地 中国市场 职业经理人 饮料行业 创业企业家 亲力亲为 电子产品 劳动力成本
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号 F426.82
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中国本土特色
长宗
生产基地
中国市场
职业经理人
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创业企业家
亲力亲为
电子产品
劳动力成本
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