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摘要:
黄陵矿业公司是国家首批两化融合管理体系贯标试点企业.为了达到本质贯标的目的,提出了现阶段应该打造信息化环境下的新型能力、智能化无人开采能力和精细化管理能力.通过持续的监测、审核、评估,不断提升了企业的核心竞争力,确保了企业的逆势增长.
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浅谈航空企业两化融合管理体系建设
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信息化管理体系
两化融合
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竞争优势
内容分析
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文献信息
篇名 黄陵矿业公司两化融合管理体系推进特点分析
来源期刊 陕西煤炭 学科 经济
关键词 两化融合 管理体系 贯标 信息化新型能力
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目 企业管理与其他
研究方向 页码范围 130-132
页数 3页 分类号 F270.7
字数 3001字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高艳东 陕西陕煤黄陵矿业有限公司信息中心 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
两化融合
管理体系
贯标
信息化新型能力
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
陕西煤炭
双月刊
1671-749X
61-1382/TD
大16开
西安市碑林区太乙路182号陕煤重装大厦5011室
1982
chi
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