商务型工程公司如何加强海外工程项目执行管理

• 作者: 赵勇
• 来源期刊: 工程建设与设计
• 学科: 工学
• 关键词: 商务型工程公司 海外工程项目 项目执行管理
• 年，卷（期）: 2016,（1）
• 所属期刊栏目: 工程项目管理
• 页码范围: 167-172
• 页数: 6页
• 分类号: TU712.1
• 字数: 6905字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.01.049

摘要

商务型(也称"贸易型"窗口型")国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足.目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂.如果项目执行出现重大问题,则会给工程公司的发展带来不利影响.如何提高商务型工程公司的项目执行能力、强化公司和部门层面的项目执行管理?论文尝试提出强化项目执行管理的基本原则、工作要点和实施建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵勇		2	1	1.0	1.0