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摘要:
史玉柱自2007年公司上市之后就逐渐放下管理事务。最近,他高调回归,出了三个大招儿:第一,免掉100多名干部,把公司六层管理层级削为三层,权力下放,把公司从子公司制变成更适应手游市场的工作室制;第二,给全体一线研发人员加薪,平均幅度超过50%,并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿;第三,向“兔子窝”文化开炮,提出将全面施行狼文化,把巨人变成一个“狼窝”。
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文献信息
篇名 巨人网络董事长 史玉柱 赶走“兔子”,建个“狼窝”
来源期刊 徽商 学科 经济
关键词 “兔子” 史玉柱 董事长 网络 公司上市 2007年 管理事务 管理层级
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 106-107
页数 2页 分类号 F426.82
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研究主题发展历程
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“兔子”
史玉柱
董事长
网络
公司上市
2007年
管理事务
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研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
徽商
月刊
1674-5736
34-1307/F
合肥市政务文化新区潜山路1469号安徽报
26-226
出版文献量(篇)
4706
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