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摘要:
随着人们生活水平的提高和现代医学飞速发展,人们健康意识不断地增强,越来越多的门诊手术亦得以发展和成熟,而小儿最为常见的门诊手术——包皮环切术在我院占用门诊手术的近90%,泛而不精的手术管理在带给患儿及其家庭负担的同时,也给医院管理带来了压力和困惑.精益管理(lean management)源于日本丰田汽车公司丰田生产体系(Toyota production system)的一整套科学管理模式[1],精益管理的核心就是以最小的资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务;我们将精益管理理念应用于门诊包皮手术流程改造中,使流程更加优化和合理.
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内容分析
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文献信息
篇名 精益管理在门诊包皮手术流程改造中的应用
来源期刊 云南医药 学科 医学
关键词 精益管理 流程改造 门诊包皮手术
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 护理园地
研究方向 页码范围 481-482
页数 2页 分类号 R47
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 和国候 2 0 0.0 0.0
2 刘灵芝 3 0 0.0 0.0
3 李丽梅 2 0 0.0 0.0
4 李翠艳 2 0 0.0 0.0
5 梁祝英 2 0 0.0 0.0
传播情况
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1997(1)
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研究主题发展历程
节点文献
精益管理
流程改造
门诊包皮手术
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南医药
双月刊
1006-4141
53-1056/R
大16开
昆明市人民西路205号
64-21
1958
chi
出版文献量(篇)
6192
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