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摘要:
项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响,如范围、进度、成本和质量.项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响[1].风险识别是风险管理的第一步,也是风险管理的基础.只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理.本文通过基于NUDDS的风险识别方法,结合风险检查单以确定风险,制定风险应对措施并定期检视,跟踪风险直至闭环以降低消极事件的概率和影响.
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风险管理
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GIS项目
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文献信息
篇名 基于NUDDS的项目风险管理体系
来源期刊 市场观察 学科
关键词 风险识别 NUDDS 风险检查单 闭环管理
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 市场论坛
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号
字数 2920字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李明成 3 5 1.0 2.0
2 许林林 2 4 1.0 2.0
3 彭立武 1 1 1.0 1.0
传播情况
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2017(1)
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研究主题发展历程
节点文献
风险识别
NUDDS
风险检查单
闭环管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场观察
月刊
1674-1315
10-1146/F
大16开
北京市
2-790
1987
chi
出版文献量(篇)
7231
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17
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