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摘要:
小米的故事不是中国闯入者克隆苹果的知识产权和创意,而是雷军如何建立投资者估值450亿美元的企业。雷军创立的并不是智能手机业务,而是一种依托互联网的新型生态系统:它让用户转变成“粉丝”,共同设计产品然后口口相传。
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文献信息
篇名 现在,模仿中国吧
来源期刊 新城乡 学科 政治法律
关键词 中国 模仿 知识产权 手机业务 “粉丝” 生态系统 设计产品 投资者
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-7
页数 1页 分类号 D923.4
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
中国
模仿
知识产权
手机业务
“粉丝”
生态系统
设计产品
投资者
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新城乡
月刊
2095-6207
51-1734/D
16开
四川省成都市红星路二段70号
62-214
2013
chi
出版文献量(篇)
3653
总下载数(次)
1
总被引数(次)
138
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