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摘要:
随着高校后勤改革的推进,高校后勤集团作为后勤服务实体一直在致力于推进高校新型后勤服务保障体系,取得了一定的改革成效,但存在着发展与改革困境.本文以中国人民大学后勤集团发展改革实践为例,探究高校后勤集团发展道路、遇到的困难及采取的转型措施,并根据实践经验针对性地提出相关改革意见.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 高校后勤集团管理的实践探索及经验分析——以中国人民大学为例
来源期刊 高校后勤研究 学科
关键词 高校 后勤集团 服务 管理
年,卷(期) 2016,(5) 所属期刊栏目 管理新探
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号
字数 4398字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟林 4 97 2.0 4.0
2 林建荣 12 62 3.0 7.0
3 陆婷 4 48 2.0 4.0
4 曾瑶 3 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (4)
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研究主题发展历程
节点文献
高校
后勤集团
服务
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高校后勤研究
月刊
1672-8882
11-5245/G4
16开
北京理工大学后勤10号楼336室
1985
chi
出版文献量(篇)
5769
总下载数(次)
8
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