大银行的“小企业战略”不是权宜之计

• 作者: 黄志凌
• 来源期刊: 征信
• 学科: 经济
• 关键词: 大银行 小企业 “小企业战略” 协调发展 技术创新
• 年，卷（期）: 2016,（8）
• 所属期刊栏目: 特稿
• 页码范围: 9-14
• 页数: 6页
• 分类号: F832.4|F276.3
• 字数: 9494字
• 语种: 中文

摘要

在现代经济社会,不同规模的企业之间(包括银行与企业之间)“门当户对”逻辑并不成立,小企业甚至成为大企业、大银行生存的基础.美国、德国等发达国家拥有众多全球知名的大企业,但仍然十分重视小企业的发展.深入分析大银行与小企业关系,西方国家普遍顺势顺应而为,而我国普遍存在背离现象,其主要原因在于金融结构的差异、银行技术的差距、政府增信的不足、信用文化的缺失、企业信用积累意识有待建立.对于我国大型银行实施“小企业战略”,可以有四大期待:期待大型银行尽快确立的“小企业战略”,期待银企之间的诚信(守信与授信)互动,期待政府、行业协会助信(增信)的举措,期待银行与大数据、征信部门携手做好技术攻关.同时,大型银行还必须加强自身经营技术创新:积极探索新的风险评估技术,应用大数据技术发展小企业业务,依托供应链金融服务小企业,积极探索平台增信服务小企业融资模式.