从精益价值流看员工

• 作者: 余锋 詹姆斯·沃麦克 赵克强
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 所属期刊栏目: 精益管理
• 页码范围: 44-48
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

共赢 我上个月走访了三大洲,见证了几家企业在创建“精益价值流”方面的努力.不论参观的流程好坏,我都感到很高兴:因为即使是不理想的流程,也能锻炼我去思考问题的原因;至于那些已经取得显著成绩的流程,我除了为它们高兴外,同时也能预见,即使新的“浪费”出现,也会很快地被消除. 然而,在沿着“价值流”走访时,我偶尔也会感到失望,因为有一些改善小组向我抱怨:在改善的过程中,价值流涉及的部门和个人并不积极参与,也没有全力给予配合.