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摘要:
双向绩效承诺激励机制的建立及完善,改过去由上级直接下达绩效目标为公司和部门,部门和员工充分沟通后,确定绩效指标和目示,使公司战略通过战略解码工具逐级分解,以各级绩效合同为载体层层落实,将组织绩效目标和员工绩效目标高度统一.形成双向绩效承诺激励机制和绩效闭环管理,通过员工与直接上级的绩效沟通和绩效辅导,确保实现绩效目标途径和方向的正确性,调动了员工的积极性和创造性.
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文献信息
篇名 创新农机企业职能部门绩效考核方法建立双向绩效承诺激励机制
来源期刊 农业机械(上半月) 学科 农学
关键词 绩效 双向 承诺 机制
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 102-104
页数 3页 分类号 S233.3
字数 3607字 语种 中文
DOI 10.16167/j.cnki.1000-9868.2016.11.042
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