多管齐下促进现场管理水平提升 ——上汽厂汽轮机车间"五星级现场"实践案例

• 作者: 陈健 黄国险
• 来源期刊: 上海质量
• 关键词: 现场管理 5S管理 信息化 标准化
• 年，卷（期）: 2016,（8）
• 所属期刊栏目: 质量方法
• 页码范围: 53-56
• 页数: 4页
• 字数: 4663字
• 语种: 中文

摘要

随着国家能源结构的调整和国际竞争形势的变化,上海电气电站设备有限公司汽轮机厂(以下简称"上汽厂")的产品结构不断创新发展,工厂"一丝不苟,追求卓越"的产品理念和新产品更高的质量要求必须通过对车间现场进行科学细致的管理才能实现.汽轮机车间在上汽厂实施现场管理星级评价的过程中,通过运用5S管理、看板管理、可视化管理和信息化管理等手段,逐步强健车间现场管理机制,强化质量文化氛围,推广先进管理经验和操作方法,克服原有管理短板,稳步提升汽轮机车间现场管理水平,于2015年获"上海市现场管理星级评价五星级现场"荣誉.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄国险		1	0	0.0	0.0
2	陈健		1	0	0.0	0.0