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摘要:
本文基于企业管理中的微创新思想,针对国家电网某某企业在全员绩效管理实施落地的实际需求,从实践的角度出发,阐释一种微创新在企业全员绩效管理中的应用模式.以“四个体系” (即绩效管理导入体系、绩效管理责任体系、绩效管理指标体系和绩效成绩应用体系)建设为主线,在全员绩效管理中的落实步骤、管理模式、落地办法等方面建立了一系列的新型绩效管理模式,弥补了绩效理念到绩效应用的最后一步,保障了全员绩效管理的平稳顺利落地.在后续改进过程中,以“微创新、重落地”为指导原则,推进绩效管理的信息化建设,进一步改进绩效成绩应用,以实现绩效管理的螺旋式循环提升.
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文献信息
篇名 以微创新推动全员绩效管理实施落地——国家某企业绩效管理完善提升的探索与实践
来源期刊 劳动保障世界 学科
关键词 微创新 绩效管理 实施落地 绩效体系 绩效经理人
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 创新创业
研究方向 页码范围 35-38
页数 4页 分类号
字数 6438字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄炜 北京中医药大学管理学院 26 41 3.0 5.0
2 李红 2 14 2.0 2.0
3 周磊 北京中医药大学管理学院 8 16 3.0 3.0
4 曹思颖 6 15 3.0 3.0
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劳动保障世界
旬刊
1007-7243
22-1354/F
16开
吉林省长春市人民大街1485号吉林省政府办公楼2栋
1989
chi
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