应充分考虑医院管理的复杂性

• 作者: 张光鹏
• 来源期刊: 中国卫生
• 年，卷（期）: 2016,（9）
• 所属期刊栏目: 热点大家谈
• 页码范围: 62
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

年薪制是薪酬体系中的一种方法,它包含了责任、资源配置、利益和风险等要素,一般适用于在企业中有实际经营权、并对企业经济效益负有职责的人员,如董事长、经理等. 管理大师德鲁克认为,医院本身是一个庞大的机构,而且也是最复杂的社会机构之一.公立医院的管理需要行政管理和技术管理协同进行,管理难度很大.医院院长一般经过多年的专业积累,通常在卫生领域工作多年,并担任过多个层级的管理职位,才能获得院长的职位.其管理技能、资源的使用效率和领导组织能力,成为他们职业投资回报的必要基础.其总体薪酬水平也应该与其工作责任、风险、高度复杂性相关,且注重短期激励与长期激励相结合.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张光鹏		28	236	8.0	15.0