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摘要:
海尔,从资不抵债147万元,成长为利润达150亿元的国际品牌企业,整整用了30年的时间。然而,这家企业却在巅峰时刻,选择重新开始、重新孵化。海尔CEO张瑞敏也选择“自杀重生”,彻底解构、颠覆海尔:让1万名原来的管理者做出抉择,要么离开,要么成为海尔的创客(创业者);培育了2000个“小微”,其中200个左右已经在工商部门注册成为独立公司。
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篇名 张瑞敏:海尔在互联网时代的转型之路
来源期刊 华商 学科 经济
关键词 张瑞敏 互联网时代 海尔 转型 品牌企业 资不抵债 独立公司 工商部门
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-25
页数 4页 分类号 F426.63
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张瑞敏
互联网时代
海尔
转型
品牌企业
资不抵债
独立公司
工商部门
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华商
月刊
16开
郑州市淮河东路49号3号高层517室
1986
chi
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