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摘要:
2015年,我所按照事权划分与资源配置均等化的思路优化为“1+7”工作机构,即内设1个综合内勤组和7个执法队,独立设法制员1名。其中,综合内勤组负责内务处理工作,法制员负责案件初审和执法业务统筹工作。执法一队到六队实施辖区监管责任制,每个队由队长、队员5人组成,
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文献信息
篇名 重监管严执法 带好基层队伍
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
关键词 监管责任制 执法 基层队伍 工作机构 资源配置 事权划分 统筹工作 均等化
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-38
页数 1页 分类号 F832.31
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭文贺 深圳市市场和质量监管委龙岗局龙城市场监管所 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
监管责任制
执法
基层队伍
工作机构
资源配置
事权划分
统筹工作
均等化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场监督管理
半月刊
2096-6563
10-1618/F2
16开
北京丰台区丰台东路58号人才大厦7层
1953
chi
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