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原文服务方: 中国有线电视       
摘要:
近二十年来,广电网络公司的外部环境发生了翻天覆地的变化,从最初的独家经营,到现在面临激烈的市场竞争。同时,按照中央最新文件精神,作为文化企业,还必须把社会效益放在首位,在社会和经济效益的双重使命面前,广电网络公司如何更好地发展用户和服务用户,成为一个非常重要的话题。据此,归纳并总结了广电网络上市公司———江苏有线在市场和服务体系方面的改革举措,提出了现阶段广电网络公司构建新型服务市场体系的模型。这个模型,概括称之为“新型网格化服务营维体系”,即在细分家庭用户和商业用户的基础上,将广电网络的用户“网格化”,并实行“营维一体”,形成一套经济、可行、有效的新型服务市场体系。
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文献信息
篇名 对广电网络公司构建新型服务市场体系的思考
来源期刊 中国有线电视 学科
关键词 新型 网格化 营维一体
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 热点关注
研究方向 页码范围 460-463
页数 4页 分类号 TN931
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 徐正平 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
新型
网格化
营维一体
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国有线电视
月刊
1007-7022
61-1309/TN
大16开
1993-01-01
chi
出版文献量(篇)
13377
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16093
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