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摘要:
石油是我国经济发展的重要支柱能源,近年来需求量日益增加.而随之日益水涨船高的还有石油公司的油气完全成本,这种情况导致油气操作成本越来越难以把控.因此,对于我国的石油公司而言,要想拥有更强的竞争力,就必须要对成本控制节点进行前移.本文主要通过四个方面,即管理体制、过程控制、投资决策以及后评估等对我国石油公司现阶段所执行的开发成本管理模式进行改进,以对开发成本进行有效的控制,使开发投资效益得到进一步提升,最大化投入产出效益.
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管理体系
建议
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 我国石油公司改进开发成本管理模式的思考
来源期刊 当代经济 学科
关键词 石油公司 开发成本 管理模式 投资管理
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 112-114
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王颢澎 2 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油公司
开发成本
管理模式
投资管理
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
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25940
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