项目质量管理

• 作者: 伍维波
• 来源期刊: 数码世界
• 关键词: 项目管理 软件开发 质量管理
• 年，卷（期）: 2016,（8）
• 所属期刊栏目: 综合
• 页码范围: 77-77,78
• 页数: 2页
• 字数: 2543字
• 语种: 中文

摘要

2007年，我主持开发了某大型远洋航运类企业的业务系统移植项目，在项目中担任项目经理一职，主要负责日常项目管理工作。本文以该项目为实例，探讨了在信息系统的质量管理过程中几个很重要的工作。要做好项目的质量管理，首先要最好质量规划，根据组织的质量方针，分析项目具体特点，定义项目质量目标，规划相关质量控制程序、过程与资源等。然后要全过程开展质量保证活动。主要方法有开展质量管理培训，提高全体人员质量意识；做好开发文档编写工作，通过文档验证过程，通过过程控制结果；做好阶段成果评审，可交付物验证工作。另外质量保证人员主动全过程参与开发过程，也能促进提高项目质量。最后就是做好质量控制工作，通过测试、检查、走查等方式，把好项目质量的最后一道关。最后，该项目历时16个月开发成功完成。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	伍维波		2	1	1.0	1.0