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摘要:
价值流管理取代绩效指标 [背景]我写这篇文章的目的,是想要和大家分享我看到的一个问题.许多精益实践者更关注实践过程中的细节,比如精益导师的好坏、精益转型的顺序或者改善活动是否奏效等,但很少去考虑企业的管理体系对精益实践的影响.我最近观察到越来越多的实例,发现当企业沿用现代管理的体系、以指标来考核管理层的表现时,这种情况很可能会成为企业发展精益的绊脚石.
内容分析
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文献信息
篇名 精益绊脚石
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 精益管理
研究方向 页码范围 81-83
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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