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摘要:
青竹湖湘一外国语学校办学刚刚走过十年。是什么力量使得学校在短短的10年之内成为长沙市最具影响力的初级中学?从治理方面看,一是"善",二是"心"。善,关乎人性的起点与本质;心,关系教育的品质与境界。从"心"出发,我将学校治理之力归纳为文化力量、主体力量、结构力量、场域力量、美育力量和梦想力量。
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文献信息
篇名 至善在心——学校治理可以这样去走心
来源期刊 未来教育家 学科 教育
关键词 外国语学校 文化力量 湖湘 至善 十年 生命之根 扁平化管理 青竹 一念之间 正中央
年,卷(期) 2016,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-43
页数 1页 分类号 G41
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1 武建谋 6 0 0.0 0.0
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外国语学校
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一念之间
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研究起点
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期刊影响力
未来教育家
月刊
2095-4514
10-1044/G4
16开
北京市海淀区北太平庄路25号中国教育学会
80-572
2012
chi
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3095
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17
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357
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