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摘要:
思科系统公司是公认的全球网络设备与解决方案的领先厂商,CEO约翰·钱伯斯坦言思科持续的成功离不开其独创的混合战略“自研-收购-联盟(build-buy-partner)”.本文通过解析思科混合战略的创新点和要点,探究它内部研发始终保持创新性、收购与联盟业务成功率极高的秘诀,对于我国相关企业战略的管理与实施、保持企业的活力并长期发展十分具有启发性.
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文献信息
篇名 思科“自研-收购-联盟”混合战略的解析及启示
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 思科 自研 并购 联盟 混合战略
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 99-101
页数 3页 分类号 F276
字数 6330字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张玲 西南财经大学工商管理学院 15 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
思科
自研
并购
联盟
混合战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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