作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
大庆油田创业城项目规模大、周期短、专业多、设计交叉量大、面广,传统的规划设计管理方法不能满足项目的需求,在实际操作中通过管理创新,将管理重点前置到方案设计阶段,变串联式设计为并联式设计,各专业同时介入、整体推进。与主管部门以及管理和使用单位提早沟通,形成良性互动,在规划设计前期尽量暴露矛盾、解决问题,提高了初设和施工图的设计质量,缩短了施工图设计周期,减少了实施阶段调整和修改工作量,提高了项目开发效率,降低了成本。
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文献信息
篇名 油田大型地产开发项目规划设计管理的创新实践
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 地产开发 项目设计 管理创新 并联设计
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-40
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2016.6.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李天彬 5 27 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
地产开发
项目设计
管理创新
并联设计
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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