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摘要:
监理企业中人才是第一生产力.监理企业应考虑对员工进行职业生涯规划:一是根据企业的业务、岗位特点等设置岗位的顺序,以开放员工职业发展渠道;二是根据每名员工不同的特点做有针对性的分析和鉴定,让员工在职业通道中有更好的上升空间,最终的目的就是让员工的职业目标和职业规划与企业的发展理念相一致,积极提高自身的能力,采面对职业发展的要求.这是企业管理人员必须面对和解决的问题.
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文献信息
篇名 监理企业的员工职业生涯规划管理
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理企业 员工管理 职业生涯规划
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 21-23
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4066字 语种 中文
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1 周海璞 6 5 1.0 2.0
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节点文献
监理企业
员工管理
职业生涯规划
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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