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摘要:
1 创新工作模式,广泛开拓市场 国网湖南省电力公司加强与各级政府的沟通汇报,推动工作的顶层设计,广泛开拓电能替代潜力市场.一是借助民主党派代表参政议政的优势,通过多次汇报,促成九三学社湖南省委在省政协会议上提交《将清洁和电能“两个替代”上升为湖南省重大能源发展战略的建议》的提案,引起政府各部门的高度重视.省发改委已决定将“两个替代”纳入湖南省“十三五”能源发展规划,环保厅、科技厅和经信委正在拟定配套政策和措施予以配合,以政府指导为合力推动湖南省“十三五”期间能源结构调整和产业优化.二是发挥国网公司品牌效应和湖南省节能服务公司市场化优势,与产业园聚集区的政府或行业协会签订战略合作协议,达到“突破一点,带动一面”的工作成效,挖掘并巩固潜在市场.三是联合家电企业,推动家庭电气化进程,特别针对农村用户,制定家电下乡优惠措施,加快湖南省居民电量的自然增长.
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篇名 电能替代“六步工作法”及其应用
来源期刊 大众用电 学科
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年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 电力营销
研究方向 页码范围 15-16
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 张允 6 0 0.0 0.0
2 黄鑫 1 0 0.0 0.0
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大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
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