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摘要:
目的:探讨"日督导、工作回头看"无缝隙链条管理模式在医院科学化、精细化管理中的作用.方法:成立"日督导、工作回头看"工作领导小组,建立制度、明确职责,职能科长采取每日轮值制,围绕日常工作、中心工作和重点难点工作等全面开展督导,并以"周、月工作回头看"形式通报反馈,医院联合督导组进行抽查督办,各项结果与医院绩效挂钩.结果:患者满意度逐年提升,中层干部执行力明显提升.结论:"日督导、工作回头看"工作实现了督导历程的不断完善和提升,督导机制的逐步健全规范和督导举措的有效联动,是医院领导延伸管理的有力抓手和中层干部执行力提升的有效途径.在其推进工作中也存在一些问题,将在后续工作中进一步完善.
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文献信息
篇名 儿童医院提升管理执行力的探索
来源期刊 中国卫生人才 学科
关键词 管理执行力 督导 无缝隙链条管理模式
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 论文
研究方向 页码范围 82-85
页数 4页 分类号
字数 3627字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
管理执行力
督导
无缝隙链条管理模式
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生人才
月刊
1008-7370
11-4063/D
大16开
北京市西城区后海北沿14号
2-658
1999
chi
出版文献量(篇)
7022
总下载数(次)
4
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