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摘要:
项目前期管理对于整个项目的实施起导向性作用.为更好地进行钢轧产线技改项目前期管理,提出的项目前期管理方法将项目的前期工作划分为三个阶段,有针对性地指出了各阶段出现的重点问题并提出了管理思路.实践证明该方法可合理规避前期管理中问题,为拟开展项目在有限资源条件下的实现打下良好基础.
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文献信息
篇名 钢轧产线技改项目前期管理方法
来源期刊 冶金动力 学科
关键词 技改项目 前期管理 阶段划分 费用控制
年,卷(期) 2016,(z1) 所属期刊栏目 设备技改
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号
字数 3846字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔钺 河钢集团唐钢公司热轧部 3 0 0.0 0.0
2 张文胜 河钢集团唐钢公司热轧部 3 0 0.0 0.0
3 廉博 河钢集团唐钢公司热轧部 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
技改项目
前期管理
阶段划分
费用控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
冶金动力
月刊
1006-6764
34-1127/TK
大16开
安徽省马鞍山市马钢第一能源总厂内
26-140
1993
chi
出版文献量(篇)
4914
总下载数(次)
4
总被引数(次)
7190
论文1v1指导