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摘要:
集团公司面临的环境越来越复杂,集团内部子公司之间在资源配置等方面展开了激烈竞争,而科学、完善的全面预算管理能够推动集团整体的发展.通过对山东A水务集团全面预算管理体系的设置、全面预算管理考核指标的设置、2014年全面预算管理考核情况进行分析,可以发现其在实施全面预算管理过程中存在的问题,并能够针对性地提出相关完善建议.
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以全面预算管理为核心的集团企业内控体系构建
全面预算管理
核心
集团企业
内部控制体系
以全面预算管理为核心的集团内控体系构建
集团企业
内控体系
全面预算管理
企业管理
体系构建
以全面预算管理为核心构建集团企业内控体系
全面预算
内控体系
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集团企业
基于财务风险管理的集团全面风险管理体系构建
集团企业
全面风险
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财务风险
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 例解集团公司全面预算管理体系的构建——以山东A水务集团为例
来源期刊 财会月刊(会计版) 学科 经济
关键词 全面预算管理 集团公司 预算编制 考核指标
年,卷(期) 2016,(8) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 75-79
页数 5页 分类号 F275
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 牛建芳 15 19 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
集团公司
预算编制
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期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
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