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摘要:
2016年阿里巴巴国际站开始对RFQ市场商业化,收紧了原先付费会员的报价权益,降低了RFQ市场的准入门槛,导致RFQ市场供应商报价竞争加剧,参与运营的供应商需要权衡利弊,采取恰当的营销策略,以变应变,用心运营,以应对这一市场变化.
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文献信息
篇名 供应商对阿里巴巴RFQ商业化的应对策略分析
来源期刊 特区经济 学科 经济
关键词 RFQ 报价权益 供应商 营销策略
年,卷(期) 2016,(11) 所属期刊栏目 企业之窗
研究方向 页码范围 145-147
页数 3页 分类号 F270.7
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 丁行政 7 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
RFQ
报价权益
供应商
营销策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
特区经济
月刊
1004-0714
44-1032/F
大16开
广东省深圳市
1983
chi
出版文献量(篇)
18621
总下载数(次)
80
总被引数(次)
83890
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