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摘要:
工程项目管理是通过项目策划、项目实施、项目控制,从而最终实现项目目标。项目管理过程是一个系统和复杂的工程,实施过程中是对不确定性问题进行分析和管理的过程,通过对人员、材料、机械设备、方法及环境等风险因素进行了识别分析,建立工程项目质量风险评价指标体系,确定权重及风险级别,构建综合模糊评价模型,从而对项目潜在的质保风险进行预警和管理。
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文献信息
篇名 电力建设工程质量风险预警管理
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 建设工程项目 质量风险评价 指标体系 综合模糊评价 预警
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 电力建设
研究方向 页码范围 213-214
页数 2页 分类号 TM73
字数 2540字 语种 中文
DOI
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1 雷明元 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
建设工程项目
质量风险评价
指标体系
综合模糊评价
预警
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
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62-282
2005
chi
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