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摘要:
日百集团为培养后备干部,建立了“五级人才库”项目。通过确定层级与人才甄选,采用封闭培训、导师制、轮岗、EAP项目及案例库等多种培养方式,以及动态管理机制,全面做好人才的选、育、用工作。
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文献信息
篇名 日百 助人才“跑”起来才不会被“撕名牌”
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 人才库 名牌 动态管理机制 EAP项目 后备干部 导师制 案例库 培养
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 85-88
页数 4页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘祥波 日百集团商学院培训管理部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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人才库
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动态管理机制
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案例库
培养
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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