引入“流程化”管理为基层央行信息安全保驾护航

• 作者: 任小抒 李猛 金林
• 来源期刊: 金融电子化
• 年，卷（期）: 2016,（5）
• 所属期刊栏目: 基层实践
• 页码范围: 80
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

随着“资源整合、数据集中”的趋势,人民银行的核心业务已经向省级或全国数据集中.应对新形势,基层支行亟待引入“流程管理方法”,扎实推进基线管理,推动风险防控目标有效落实. 确立信息安全“流程化”管理理念 一方面,加强宣传和引导,提升信息安全管理意识.另一方面,“三方结合”夯实环境基础:一是分别从“机房安全”、“网络安全”、“运维安全”等八个管理模块,查摆问题、填平补齐,提升信息安全基线水平;二是与科技综合审计相结合,对照综合审计的要求,查找制度执行和管理流程方面的不足,明确整改完善的目标方向;三是与科技专业人员素质教育相结合,针对信息安全的管理需求,开展专项培训和教育.