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摘要:
企业的兴衰在于管理,管理的成败在于文化。企业文化作为企业管理的高级阶段,由于其积极倡导以人为本的管理哲学,受到了越来越多的经营者的重视。然而,如何在对一个企业的文化建设进行客观准确评价的基础上,通过文化的去伪存真,将企业文化建设与企业的人文环境、管理现状、经营实际有机地结合起来,真正发挥企业文化建设的功能,需要我们不断地探索和实践。本文以江淮汽车为例,通过了解公司的概况及发展简史,梳理该公司的企业文化演进与传承,分析其文化的优势与不足,并在此基础上提出公司文化建设的改进措施及具体目标。旨在让公司原有的优秀文化得以传承、使企业文化更加符合公司当前及长远发展需要,为公司借助文化力量,实现新的发展提供有力帮助,进一步提升公司软实力,增强公司的核心竞争力。
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文献信息
篇名 江淮汽车企业文化研究
来源期刊 湘潮:理论版 学科 经济
关键词 企业文化建设 江淮汽车 措施与目标
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 152-154
页数 3页 分类号 F426.471
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化建设
江淮汽车
措施与目标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
湘潮:理论版
月刊
1003-949X
43-1345/D
长沙市韶山路1号
出版文献量(篇)
6642
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