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摘要:
提高电网建设工程物资供应的专业化管理水平,对建设与"三集五大"相适应的物资供应体系有重要意义.本文首先对江苏电力物资供应专业化管理现状进行了诊断分析,其次依据项目制管理理论,对电网建设工程的项目制管理进行研究,并构建了基于项目制管理的物资供应管理模式.通过组织方式、服务方式、管控方式、工作方式、沟通方式等五个方面的转变,再造物资供应业务流程,实现对电网建设工程物资供应的全过程管理.
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文献信息
篇名 江苏电力电网建设工程物资供应管理模式研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 项目制管理 供应管理 物资
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 13,15
页数 2页 分类号
字数 3617字 语种 中文
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
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32012
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