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摘要:
由于通讯领域已经正式步入新的时代,其固定资产投入增幅逐渐下降,通讯市场的竞争日益激烈。三个主要市场趋势出现了不小的变化,尤其是单项工程日益小型化、多样化、专利化。依照通信工程项目的特征,开展项目管理责任制,并且建立适宜的项目机构组织体系,借助计算机技术提升项目质量、控制项目成本、提升企业效益等,变得越来越重要。
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文献信息
篇名 对通信工程项目管理模式的几点探讨
来源期刊 中国新通信 学科
关键词 通信工程 项目管理模式 分析与探讨
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 互联网+科技 Internet Technology
研究方向 页码范围 14-14
页数 1页 分类号
字数 1812字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑浩 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
通信工程
项目管理模式
分析与探讨
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国新通信
半月刊
1673-4866
11-5402/TN
大16开
北京市朝阳去北土城西路16号友城大厦231室
2-76
1999
chi
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35628
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