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摘要:
本文通过SWOT分析法,以国家“一带一路”大战略为背景,并以大型央企合并(实现强强联合)构建“国家品牌”为组织对象,对组织内外部条件和各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势。文中得出的结论是,原行业内处于竞争地位的大型央企,通过合并整合资源(避免内耗)打造国家品牌,对响应国家“一带一路”战略发展是行之有效的方式。
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文献信息
篇名 “一带一路”战略下,央企合并出海的机遇与挑战
来源期刊 价值工程 学科 经济
关键词 一带一路 EPC BOT PPP ENR
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 *价值管理*
研究方向 页码范围 53-55
页数 3页 分类号 F276.1
字数 1122字 语种 中文
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1 赵岩 1 11 1.0 1.0
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旬刊
1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
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