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摘要:
战略联盟作为一种促使双方从零和(一方盈利一方损失)到正和(一方盈利另一方也盈利)的新型合作伙伴关系,逐渐已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。本文通过分析奇瑞汽车与广汽集团战略联盟的成因,总结汽车行业战略联盟实践经验,启示我们如何进行管理创新,实现企业快速发展。
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篇名 汽车行业战略联盟模式的实践与启示
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 汽车产业 战略联盟 实践与启示
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 产 业 观 察
研究方向 页码范围 200-200
页数 1页 分类号
字数 2212字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
汽车产业
战略联盟
实践与启示
研究起点
研究来源
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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